Анализ рынка показал, что в современном мире одной из наиболее востребованных и высокооплачиваемых, престижных профессий оказалась проект-менеджер. Но для лучшего и более глубокого понимания, что такое проектный менеджмент, полезно разобраться с терминологией.
Что такое «проект»? В бизнес термин «проект» пришел из сферы инженерной деятельности, где означал «совокупность моделей и описаний, характеристик и свойств (спецификаций), которую можно использовать для построения (создания) системы, в своем функционировании приводящей к прогнозируемым результатам». Говоря простыми словами, в бизнесе проект – это стратегия (план) достижения поставленной инвестором цели (в рамках предложенных ресурсов).
Ускорение течения времени
Из истории Средних веков известно, что на протяжении столетий войны велись при помощи примитивных пушек, заряжаемых со стороны ствола порохом и ядрами. На изобретение и воплощение нарезного оружия с унитарным патроном (картриджем) ушли века. На разработку автоматической винтовки от момента появления единого патрона понадобилось всего пару десятилетий.
В двадцать первом веке стремительный прогресс во многом обусловлен ускорением реализации проектов, сокращением периодов между возникновением творческого замысла и поставками готового продукта на рынок.
Ускорение реализации коммерческих проектов – результат активного и широкого внедрения научного проектного менеджмента. Существует понятие «научной организации труда», призванной повысить продуктивность работы сотрудников, и существует проект-менеджмент, призванный сократить цикл создания готового продукта с нуля.
«Научность» современного управления проектами заключается в том, что проект-менеджер не выдумывает каждый раз новый план из своих фантазий, а использует готовые схемы или шаблоны (как выражаются программисты и разработчики, «фреймворки»), заранее разработанные под разные типы проектов для оптимизации процесса реализации проекта и снижения стоимости создания продукта.
Можно сказать, проект-менеджер является своего рода живым катализатором в индустрии разработки новых продуктов и многократно ускоряет выход на рынок, повышает конкурентность производителей и поставщиков, экономит средства инвесторов и повышает прибыли.
Вот почему работодатели не скупятся на высокие зарплаты и премиальные эффективным менеджерам проектов. Выражаясь языком медиа, проект-менеджер – это локомотив технического и коммерческого прогресса.
Трудности перевода
Одним из ведущих факторов поразительной в историческом плане эффективности современной экономики и промышленности стала узкая специализация и глобальное разделение труда. Современный завод-производитель автомобилей занимается только сборкой, а комплектующие изготавливаются еще на сотне или больше фабрик, разбросанных по всему миру (где дешевле рабочая сила и выгоднее логистика).
Специалисты каждый в своей отрасли используют узкоспециальную терминологию. Предприниматели говорят на языке коммерции, а инвесторы думают на финансовом языке. Фирмы, занимающиеся разработкой продуктов на заказ, постоянно сталкиваются с тем, что клиенты не в состоянии толком, внятно и конкретно объяснить, что же в точности для них нужно сделать. Часто специалисты полагают, что проблема в небрежном отношении заказчика, стремящегося переложить свою работу на плечи подрядчика.
Но еще хуже то, что недопонимания приводят к тому, что разработчик создает очень качественный продукт, но не то, что на самом деле рассчитывал получить заказчик. Работа впустую. Проблема в ограничениях вербального способа коммуникации. Язык, на котором говорят люди, весьма несовершенен. По сути никакого взаимопонимания между людьми не существует вовсе. Каждый индивид, произнося слова и фразы, подразумевает свое, а слушатель интерпретирует текст в своих понятиях.
Проект-менеджер – это в первую очередь переводчик с языка клиента на терминологию прямых исполнителей. Поскольку в разработке продуктов участвует множество команд разной специализации, менеджер по проектам должен быть «полиглотом» и уметь растолковать программисту и дизайнеру, инженеру и токарю, что именно от него требуется.